創新發展項目/計劃

各類主管。適合學生需要的全職、兼職和附屬職員。

所有學員需要完成一個創新發展項目，該項目報告可以針對學員自己目前所處機構的領導力、創新實踐和組織學習範疇，加以分析，或者對該機構提出新的設計構想和實施方案。

該項目將涉及到創新和專業組織學習的結構，這些創新都應是為成功而構建。該項目將對學員自己的工作環境具有重要意義，並借助對整個項目研究的文獻、理論和實踐過程，以促進組織機構進步。

（a） 途徑 I：
專案提案（40%）：學員擬定專案提案，錄製視頻，推薦給有潛質的投資者、機構領導人或團隊領導人。（長度：10-15分鐘）

專案分析和報告（60%）：學員根據對相關文獻內容的評估，撰寫一份包括分析、技術提案和實施方案的書面報告，並以此鞏固學到的內容。（3,000-3,500字）

（b） 途徑II：
專案提案（40%）：學員為組織學習課程本身，拍攝一個有關專案發展的視頻，但內容需要根據學員自己的側重點和綜合學習框架而調整。（時間：10-15分鐘）

專案分析和報告（60%）：學員藉由對相關文獻的評估，以及對其提案的進展報告進行分析，以鞏固從課程學習到的內容。（3000-3500字）