講師 + / –
李子樂博士
英吉博士
課程綜述 + / –
成功的中層領導除了在其直屬團隊中工作,也會參與跨組織以及社區的合作夥伴的工作,以實現自身組織和團隊的目標。
本科目經由與有效的專業社區和組織內外的社區夥伴的關係,以支持創新實踐的角色,結構和策略,從而研究這些領導功能。 課程已考慮社會和文化因素,如何影響創新社區的結構,實踐和領導能力。
考核標準 + / –
(a) 線上準備任務(20%):以中層領導的身份,撰寫一份案例研究,並配以圖解(如圖表、表格、圖片),介紹一個組織,以及該組織當前內外的創新做法、文化和能力。(900-1000字)
(b) 團隊匯報(30%):在與小組成員討論後,借鑒小組成員在網上準備活動中提出的案例研究,對需要改進這些組織內外 的領導做法、文化和促進創新能力的相關領域,加以協同評估。
(c)關於領導組織內外創新社區的改進計畫(50%):以中層領導的身份,對團隊匯報中確定的相關領域加以調整,提出一項策略方案,藉由改進領導做法、文化和能力,促進組織內外的創新。該策略方案應與(a)線上準備活動中提出的案例組織,及(b)的案例組織相關。