講師 + / –
李子樂博士
英吉博士
課程綜述 + / –
成功的中層領導除了在其直屬團隊中工作，也會參與跨組織以及社區的合作夥伴的工作，以實現自身組織和團隊的目標。
本科目經由與有效的專業社區和組織內外的社區夥伴的關係，以支持創新實踐的角色，結構和策略，從而研究這些領導功能。 課程已考慮社會和文化因素，如何影響創新社區的結構，實踐和領導能力。
考核標準 + / –
（a） 線上準備任務(20%)：以中層領導的身份，撰寫一份案例研究，並配以圖解(如圖表、表格、圖片)，介紹一個組織，以及該組織當前內外的創新做法、文化和能力。(900-1000字)
（b） 團隊匯報(30%)：在與小組成員討論後，借鑒小組成員在網上準備活動中提出的案例研究，對需要改進這些組織內外 的領導做法、文化和促進創新能力的相關領域，加以協同評估。
（c）關於領導組織內外創新社區的改進計畫(50%)：以中層領導的身份，對團隊匯報中確定的相關領域加以調整，提出一項策略方案，藉由改進領導做法、文化和能力，促進組織內外的創新。該策略方案應與（a）線上準備活動中提出的案例組織，及（b）的案例組織相關。